Ekonomi, tuo osaamisesi kulttuurialan hallituksiin
Kirjoittaja: Maria Pirkkalainen-Barber, Kulttuuriekonomit & Kansainväliset Ekonomit, Apuraha- ja stipendityöryhmän jäsen
Toimiessani Helsingin Ekonomien apurahatyöryhmässä huomasin, kuinka paljon hallitustyö sekä oman osaamisen kehittäminen kiinnostaa keskuudessamme. Eikä ihme, sillä monet hallitustyöskentelyyn soveltuvat taidot ovat ekonomeilla hyvin hallussa ja tuomme pöydälle myös innovatiivista kehittämiskykyä. Taide- ja kulttuurialan yhdistysten hallitukset tarjoavat näiden hyödyntämiseen erinomaisen väylän.
Etsitkö inspiroivaa ja kansainvälistä hallituspaikkaa?
Yksi yllättävän vähän puhuttu, mutta erittäin hyödyllinen mahdollisuus hyödyntää omaa hallitusosaamistaan on tarjota sitä taide-, kulttuuri- ja laajemmin luovien alojen toimijoiden käyttöön.
Kulttuuri- ja luovat alat ovat keskisuuri toimiala Suomen kansantaloudessa, kun tarkastellaan niiden osuutta bruttokansantuotteesta (3,2%); tällä mittarilla ne menevät ohi esimerkiksi paperi- tai puutuoteteollisuuden.[i] Laajalle sektorille mahtuu monenlaisia yritysmuotoja, mutta keskityn tässä kirjoituksessa etenkin taide- ja kulttuurialan yhdistyksiin.
Suomessa on väkilukuun nähden paljon rekisteröityjä yhdistyksiä, eikä taide- ja kulttuuriala ole tästä poikkeus. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, että voittoa tavoittelematon toiminta olisi pientä tai taloudellisesti merkityksetöntä. Nämä yhdistykset toteuttavat Suomessa miljoonaluokan liikevaihdon omaavia festivaaleja, rakentavat merkittäviä kansainvälisiä yhteistyöprojekteja ja ylläpitävät eri puolilla Suomea kulttuuritaloja ja taiteilijaresidenssejä, vain muutamia esimerkkejä mainitakseni. Tämän potentiaalin vuoksi keskityn tässä kirjoituksessa nimenomaan yhdistyksiin, vaikka luovilta aloilta löytyy tietenkin myös lukemattomia voittoa tavoittelevia yrityksiä.
Mitä ekonomit voivat tuoda kulttuurialan hallituksiin?
Ekonomeilla on usein vahvaa kokemusta johtamisesta, kansainvälisestä liiketoiminnasta, markkinoinnista, varainhankinnasta ja strategiasta. Nämä ovat kaikki taitoja, joita myös kulttuurialan yhteisöt kaipaavat. Jokainen yhdistys on tietenkin erilainen ja osassa hallituspohja on huomioitu jo monipuolisesti. Ekonomiosaamisen lisäämisestä ei kuitenkaan ole koskaan haittaa millään alalla.
Kulttuuriyhdistysten hallituskulttuuri kohtaa monia samoja haasteita kuin muutkin alat; läpinäkyvyyttä olisi hyvä lisätä, ja hallituspaikat täytetään usein suositusten tai kontaktien kautta. Tämänkin kehittämisessä on kuitenkin suuri mahdollisuus ekonomeille. Voimme tuoda hallituksiin uutta osaamista, vahvistaa strategista ajattelua ja kehittää käytäntöjä ja hyvää hallintotapaa.
Samalla saa itse arvokasta kokemusta, kontakteja ja luovia näkökulmia, joita voi hyödyntää myös muissa tehtävissä. Ja jos sinulla on jo pidempää kokemusta hallitustyöstä, sitä parempi! Osaamisesi on luoville aloille todella arvokasta.
Omakohtainen kokemus: Rakkautta & Anarkiaa
Olen itse toiminut kesästä lähtien Helsinki International Film Festival – Rakkautta ja Anarkiaa ry:n hallituksessa. Kyseessä on voittoa tavoittelematon yhdistys, joka järjestää Suomen suurinta elokuvafestivaalia, pohjoismaisten elokuvien vientitapahtuma Finnish Film Affairia sekä koulutusprojekteja. Kansainvälisesti merkittävällä yhdistyksellä on miljoonaluokan liikevaihto, ja sen monipuoliseen rahoituspohjaan kuuluu niin lipunmyyntiä, julkis- ja EU-rahoitusta kuin sponsoridiilejä. Tänä vuonna festivaalin yhteistyökumppaneihin lukeutuivat esimerkiksi YLE ja Kalevala Koru, ja tapahtuma kokosi yli 53 000 kävijää Helsingin elokuvateattereihin.
Jo ensimmäinen puolivuotinen hallituksessa on ollut hyödyllinen ja inspiroiva. Koen että voin alkaa kehittää merkittävää kulttuuritoimijaa ja sen hallitustyöskentelyn käytäntöjä kauppatieteilijän näkökulmasta. Olen myös jo päässyt edustamaan yhdistystä sen pohjoismaisella kumppanifestivaalilla Norjassa. Yhdistyksissä kannattaa varautua siihen ettei hallitusjäsenyydestä makseta palkkiota, mutta juuri näitä käytäntöjä voimme ekonomeina kehittää.
Kolme askelta kohti kulttuurialan hallituspaikkaa:
- Tarkenna profiilisi ja motivaatiotasi. Mieti, mitä osaamista haluat tuoda hallitukseen. Mikäli kyseessä on yhdistys, tutustu yhdistyslakiin sekä hallitusvastuuseen.
- Valitse kiinnostava ala ja mielenkiintoinen toimija. Taide- ja kulttuurikentälle mahtuu lukuisia mielenkiintoisia aloja. Kiinnostaako sinua esimerkiksi kirjallisuus, festivaalitapahtumat vai kuvataide? Tutki kuka järjestää sinua kiinnostavaa toimintaa. Kenties jo kuulutkin jäseneksi johonkin yhdistykseen?
- Ota rohkeasti yhteyttä. Lähesty mielenkiintoisen toimijan hallituksen puheenjohtajaa ja pyydä mahdollisuutta tutustua toimintaan. Kysy myös hallitusvalintojen aikataulusta ja prosessista, ja mitä hallituksessa toimiminen kyseisessä yhdistyksessä edellyttää.
Haluatko kuulla aiheesta lisää?
Toimin tällä hetkellä luottamustehtävissä myös Kulttuuriekonomeissa ja Kansainvälisissä ekonomeissa. Kulttuuriekonomeissa keskitymme rakentamaan juuri tällaisia yhteyksiä kulttuurialojen ja liiketoimintaosaamisen välille. Tulevaisuudessa voisimme kehittää entisestään sitä, miten hallituspaikoista kiinnostuneet ekonomit ja taide- ja kulttuurialan yhteisöt tapaisivat.
[i] Lähde: Luovan talouden kasvustrategia 2025-2030 (https://julkaisut.valtioneuvosto.fi/items/b23d736e-09e9-494d-9ba0-3af491137b6f)