MONIMUOTOISUUDEN MERKITYS HALLITUSTYÖSKENTELYSSÄ
Kirjoittajat: Susanna Schröder ja Päivi Koskela, Markkinointiekonomit, Helsingin Ekonomit
Hallitusammattilaiset Katri Sipilä ja Anne Korkiakoski jakoivat kokemuksiaan ja neuvojaan Markkinointiekonomien webinaarissa hallitustyöskentelystä ja siihen liittyvästä monimuotoisuudesta.
Hallitustyöskentelyn tavoitteena on yrityksen menestyksen varmistaminen. Monimuotoisuus on keskeinen tekijä, joka tuo uusia näkökulmia, laajentaa verkostoja, edistää innovaatioita ja parantaa päätöksentekoa. Monimuotoisuuteen kuuluvat muun muassa sukupuolijakauma, ikä, erityisosaaminen, kansainvälinen kokemus ja riippumattomuus. Se luo vahvan perustan yrityksen kasvulle ja kehitykselle.
HALLITUSTYÖN SISÄLTÖ
Katri Sipilä korostaa, että hallituksen päätehtävänä on varmistaa yrityksen tulevaisuuden menestys. Tämä edellyttää omistajien tahtotilan ja liiketoimintastrategian tukemista sekä monimuotoisen hallituksen ja pätevän toimitusjohtajan yhteistyötä.
Anne Korkiakoski puolestaan painottaa hallituksen jäsenten valinnan riippuvan organisaation luonteesta ja taustasta. Eri organisaatiotyyppien, kuten pörssiyhtiön, perheyhtiön tai valtio-omisteisen yhtiön, dynamiikat vaihtelevat, mikä heijastuu myös hallitustyöhön.
HALLITUSTYÖN ARKI JA TRENDIT
Anne huomauttaa, että suurin osa hallitustyöstä on rutiininomaista, kalenteriin ja hallituksen vuosikelloon sidottua työtä, kuten tilinpäätösasioita. Vähemmän aikaa käsitellään yrityksen kehitystä ja ongelmakohtia tai muita erityisteemoja. Tämä jako toimii erityisesti vakiintuneissa pörssiyhtiöissä. Toisaalta start-upeissa, kasvuyhtiöissä, sukupolvenvaihdoksissa ja muissa kriittisissä tilanteissa suhde saattaa kääntyä päinvastaiseksi. Katri, joka opettaa myös HHJ-kursseilla, suosittelee, että pk-yrityksissä hallitukselle laaditaan kattava, rutiininomainen raportointi, johon jäsenet tutustuvat itsenäisesti. Kokouksissa keskitytään sitten poikkeamiin ja kehityskohteisiin, mikä vapauttaa aikaa lisäarvoa tuottavaan keskusteluun yrityksen tulevaisuudesta. Viimeaikaisina trendeinä hallitustyöskentelyssä ovat nousseet monimuotoisuus, digitalisaatio ja vastuullisuus. Markkinointiosaajia on Suomessa hallituksissa yhä harvakseltaan, vaikka heidän roolinsa on merkittävä. Ruotsissa markkinointiosaajia on enemmän, ja heidän kansainvälistä kokemustaan hyödynnetään myös Suomessa. Anne ennustaa geopolitiikan osaamisen nousevan seuraavaksi ilmiöksi hallitustyöskentelyssä maailmantilanteen muuttuessa.
MITEN HALLITUKSEEN VALITAAN?
Hallituksen jäseniä etsitään muun muassa headhunterien, Hallituspartnerien, verkostojen sekä uusien tekoälyavusteisten palveluiden, kuten Brain-Bites (entisen Prönön), kautta. Verkostojen laajentaminen ja esimerkiksi HHJ-kurssien suorittaminen ovat hyödyllisiä keinoja hallituspaikan löytämiseksi.
OLISIKO MINUSTA HALLITUKSEN JÄSENEKSI?
Katri Sipilä korostaa, että hyvä hallituksen jäsen on itsenäinen ajattelija, aktiivinen, analyyttinen ja yhteistyötaitoinen. Hänellä tulee olla aikaa ja kiinnostusta hallitustyöhön sekä yrityksen toimialaan. Tietämys osakeyhtiölaista, hyvästä hallintotavasta ja vastuullisuudesta on myös tärkeää. Anne Korkiakoski lisää, että markkinointiosaajan tulee ymmärtää kokonaisuuksia ja kyetä puhumaan myös tuloslaskelmasta, taseesta ja yleensäkin euroista. Kokemus budjettivastuusta, esihenkilötyöstä ja johtoryhmätyöstä antaa hyvän pohjan hallitustyöhön. Markkinointiosaamisen lisäksi kriisiviestintätaidot ja ulkoisten sidosryhmien kanssa toimiminen ovat tärkeitä. Anne kehottaa luomaan selkeän henkilöprofiilin ja tekemään systemaattisesti töitä hallituspaikkojen eteen. Suora yhteydenotto yrityksiin, verkostojen hyödyntäminen ja aktiivinen osallistuminen tapahtumiin ovat avainasemassa. Myös koulutustaustaan kannattaa kiinnittää huomiota, ja esimerkiksi HHJ-tutkinto voi olla hyödyllinen. Tärkeintä on selvittää omat motiivit hallitustyöhön. Työ on usein määrämuotoista ja vaatii sitoutumista. Hallituskokoukset vievät aikaa, ja kriisitilanteissa aikataulut voivat olla erityisen tiukat.
TALLENNETÄRPPI
Monimuotoisuus hallitustyössä
Markkinointiekonomien tie hallitustyöhön
elounge.ekonomit.fi/webinaarit